domingo, 31 de enero de 2016

DIRECCIÓN DE OBRA - ANÁLISIS DE DEFINICIÓN DEL PROCESO CONSTRUCTIVO.

El Director de Obra tiene que conocer todo el proceso constructivo que se desarrollará en la obra. Si el Director de Obra participó en el proceso constructivo, es decir el proceso de estudio y planificación de la obra no cabe duda que conocerá en pleno el pliego de condiciones, los materiales, los volúmenes, los plazos, unidades de la obra, que junto a la experiencia de este, estará en magníficas condiciones para realizar su labor con un asegurado éxito.

En el caso de que pongan en sus manos un material ya elaborado por diferentes personas, el análisis del proceso constructivo se complica, esto porque se le entrega una documentación ya elaborada, la cual tendrá que dedicar muchas horas en asimilar y analizar.

El tener un pleno conocimiento del proceso constructivo de la obra, le permitirá al Director de Obra dar a diario las órdenes concretas a sus subordinados y prever con la debida antelación los trabajadores y materiales que necesitará en el transcurso de la construcción de la obra, también se podrá dar el caso de una emergencia por algún tipo de falla en la cual el Director de Obra deberá encontrar una solución rápida y en lo posible aminorar los gastos que este percance originó. También deberá tener en cuenta que determinadas fases del proceso no admiten variaciones, pero también habrá algunas fases que podrán tener la posibilidad de alternativas entre las cuales se debe decidir cuál será la más conveniente.

El Director de Obra deberá comunicar continuamente a sus colaboradores todo el proceso constructivo de la obra, ya que en el equipo que tendrá como colaboradores, estará conformado por personas con experiencia, que podrían contribuir a la solución de problemas y así llegar aun mejor resultado de la realización de la obra, desde el punto de vista del proceso constructivo.

sábado, 30 de enero de 2016

DIRECCIÓN DE OBRA.

El Director de Obra, tiene que velar por el correcto avance de la obra, es decir, tiene que controlar todo el proceso constructivo de la obra, en todos sus aspectos como ser: el cronograma de ejecución de la obra, calidad de la obra, costo de ejecución de la obra y otros.

El Director de Obra tiene que tener en cuenta los siguientes criterios en la realización de una obra.

1. Producir más y más rápidamente.
2. Reducir la fatiga de los que intervienen.
3. Prever el riesgo de accidentes.
4. En lo posible tratar de reducir el costo de la obra.
5. Mejorar la calidad de la obra.
6. Buscar el máximo beneficio para su empresa y la mejor distribución de todos los empleados que tiene a su cargo.
7. Mejorar los métodos de trabajo, siempre y cuando el pliego de condiciones lo permita.
8. Definir y repartir bien las tareas asignadas a las diferentes partes de la obra, buscando especialidades.
9. Utilizar en lo posible los mejores rendimientos de las maquinarias y medios auxiliares, evitando tiempos muertos y usos incorrectos.

10. Estimular inteligentemente a sus colaboradores, valorando sus cualidades de entrega y adecuada formación.
11. Organizar cada puesto de trabajo en forma racional de espacios y tiempos.
12. Integrar un proceso de seguridad en cada proceso de construcción.
13. Mejorar los controles de producción y gastos.
14. Conocer en totalidad los gastos generales de la obra, buscando una reducción inteligente.
15. Controlar las calidades de los materiales y las posibles mejoras de cada proceso de construcción.
16. Estudiar los medios que mejorarían la producción en la obra.
17. Organizar la obra con claro reparto de obligaciones y responsabilidades.

Las obligaciones y responsabilidades que tiene que tener un Director de Obra son las siguientes:

viernes, 29 de enero de 2016

Dirección y Supervisión de Obras (II)

Las obligaciones y responsabilidades de estas entidades, están estipulados en forma general en el contrato de obra, el cual tiene un modelo de acuerdo con el pliego de condiciones presentado en la licitación. Este pliego de condiciones tiene un modelo de pliego que proporciona el Ministerio de Hacienda como Órgano Rector en la Contratación de Bienes y Servicios del Estado. Este punto se expondrá con mayor amplitud y desglose en capítulos posteriores.

Tanto la Dirección de Obra, la Supervisión y la Fiscalización, son partes primordiales y muy importantes en la realización o construcción de una obra. A continuación se presenta una descripción más amplia y detallada de lo que es la Dirección y Supervisón de Obra.

jueves, 28 de enero de 2016

Dirección y Supervisión de Obras (I)

En el proceso de construcción de una obra, generalmente, existen tres entidades responsables de la buena ejecución de esta, estos son:

a) El Contratista.- Que es representada por el Superintendente o Director de obra, que es la persona responsable da la buena ejecución de la obra.

b) La Supervisión.- Que es representada por el Supervisor de Obra y al mismo tiempo representa al Contratante, la cual exige al Contratista la ejecución de una obra de la calidad especificada y en el tiempo y costo estipulado.

c) La Fiscalización.- Representada por el Fiscal de Obras, quien exige a través de la Supervisión el cumplimiento del contrato.

miércoles, 27 de enero de 2016

ESQUEMA DE LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA. (VIII)

 Dirección de Obra. La Dirección de Obra se da cuando la empresa constructora se adjudica una determinada obra, la responsabilidad recae en un ingeniero que está a cargo de la construcción de esta. Esta persona debe estar en íntimo contacto con los avances, los problemas o cualquier aspecto referente a la obra, en tanto materiales, compras, mano de obra, etc., diariamente. Es decir que el ingeniero que realiza la dirección de la obra conjuntamente con la gerencia son los directos responsables de esta. Este Director de Obra tiene a su vez otros ingenieros que están a su cargo y que por lo tanto, también son responsables de la buena ejecución de la obra.

martes, 26 de enero de 2016

ESQUEMA DE LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA. (VII)

 Estudio de Obras y Presupuesto. Es el departamento encargado de la organización de las obras a realizar y la determinación del presupuesto total de la obra. Este presupuesto total se obtiene, sumando el costo de estimado por el departamento de control de costos, los gastos generales de la empresa, gastos de inspección a la obra y otros.

Otra sección se encuentra en la zona a la cual se denominó de obras, en la cual se encuentra el director de obras, que a su vez tiene a cargo otros directores de obras.

lunes, 25 de enero de 2016

ESQUEMA DE LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA. (VI)

Determina también, el costo de las operaciones realizadas por la empresa, en cuanto al costo de mano de obra, materiales y equipo (en el caso de utilizarse). Este departamento, realiza informes en periodos cortos de tiempo (mensuales o quincenales), que permiten conocer la evolución de los costos de la empresa. En resumen, una vez adjudicada la obra, la empresa, a través de un estudio de la obra se realiza un desglose de cada unidad del presupuesto de mano de obra, materiales, equipos y/o subcontrataciones, además realiza un informe del costo de mano de obra, analiza el costo unitario de cada unidad de obra, el costo de materiales, para determinar el beneficio o pérdida en la obra.

domingo, 24 de enero de 2016

ESQUEMA DE LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA. (V)

 Departamento de Contabilidad. Centraliza todos los aspectos de contabilidad de la empresa, estableciendo la forma de cómo debe realizarse la contabilidad de las obras en ejecución. Debe realizar también, los balances de la empresa donde se presenta el estado económico de la empresa.

sábado, 23 de enero de 2016

ESQUEMA DE LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA. (IV)

 Departamento Legal. Es la encargada de los aspectos legales de la empresa, por ejemplo, es la que redacta los contratos de obra, los contratos de trabajo con los obreros, con la mano de obra calificada, etc. Tiene que tener una permanente actualización de todos los cambios que existan en las leyes del país, las cuales pueden repercutir en la empresa de alguna manera, por ejemplo, en el caso de que la empresa se presente a una licitación y no esté de acuerdo con todos los documentos legales que se exigen en el pliego de especificaciones, puede perderse la adjudicación por la no información y la no actualización de la parte legal de las leyes que rigen en el país. En una palabra, este departamento es el responsable de cuidar a la empresa de todos los posibles inconvenientes que tenga la empresa desde el punto de vista legal.

viernes, 22 de enero de 2016

ESQUEMA DE LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA. (III)

Los departamentos que se encuentran en un nivel jerárquico inferior a la de la gerencia están:

 Relaciones Públicas. Este departamento realiza la propaganda o el “marketing”,en base al contacto con los clientes, en sí, es el departamento encargado de la atracción al cliente. Esto se da generalmente cuando la empresa constructora, tiene como clientes a entidades privadas o entidades unipersonales. Un ejemplo claro es cuando se construye urbanizaciones de viviendas, las cuales significa un gasto para la empresa, por lo tanto, este departamento estará encargado de recuperar y llegar a una determinada utilidad, mediante propagandas y todos los instrumentos para este caso.

jueves, 21 de enero de 2016

ESQUEMA DE LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA. (II)

Si bien todos los departamentos presentados en el organigrama deben coordinar toda su contribución a esta, es importante que cada uno de ellos mantenga cierta autonomía, responsabilidad e iniciativa propia, para que la toma de decisiones sea lo más rápida posible. A continuación se dará una explicación a cerca de las funciones que cumplen los distintos departamentos presentados en el organigrama.

 Gerencia General. Representa la administración misma de la empresa, es decir, es el responsable o representante legal de todos los accionistas dueños de la empresa. Por ejemplo, en una empresa del tipo sociedad anónima (S.A.), este representante legal es el responsable de ejecutar todas las órdenes de los accionistas, y por lo tanto, también es responsable ante estos. Sin embargo en el caso de que la empresa no sea del tipo anónimo, siempre tendrá que existir un grupo de personas las cuales representarán a los propietarios de la empresa.

miércoles, 20 de enero de 2016

ESQUEMA DE LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA. (I)

Para llevar adelante la ejecución de una obra, se requiere contar con una empresa bien organizada, para tal caso se recurrirá a un esquema gráfico llamado, organigrama, tomando en cuenta que este varía según las características de cada empresa.
A continuación en la figura 2. se presenta un organigrama que es típico de una empresa constructora denominada “grande”.

martes, 19 de enero de 2016

SEGURIDAD INDUSTRIAL EN LA CONSTRUCCIÓN (III)

Por otra parte, existen muchos aspectos a los que también se refiere a la seguridad industrial en la construcción, por ejemplo, la ropa que se utiliza debe ser de alta resistencia dependiendo de la labor que ejercerá el obrero, los cascos, lentes, protectores de oído, guantes, botas, etc. Son entre otros, varios de los aspectos que se tiene que tomar en cuenta, dependiendo el tipo de obra o trabajo que se estaría realizando, en la seguridad que tienen que tener los dueños o contratistas de las construcciones para con los obreros.

En lo que se refiere a la seguridad en la construcción, y dependiendo el tipo de obra, se debe tener en cuenta el cuidado y la seguridad de la parte obrera en la ejecución de la obra. A continuación se tiene una lista de aquellas indumentarias más importantes para el obrero.

 Botas de Goma.
 Guantes de cuero.
 Cascos.
 Botiquín.
 Guantes de Goma.
 Botines de seguridad.
 Overol.
 Protectores auditivos.
 Cinturón de seguridad. (en andamios).
 Respiradores.
 Antiparras.
Fig. 1. Indumentaria de Seguridad en la Construcción

Vale la pena recalcar, que la seguridad que se tiene que tener en la obra, viene a cargo del Contratista y el Supervisor hacia su personal respectivamente.

lunes, 18 de enero de 2016

SEGURIDAD INDUSTRIAL EN LA CONSTRUCCIÓN (II)

En relación a la construcción de estos servicios higiénicos, se tiene que los tabiques de los compartimientos de los inodoros, o sea la altura de estos no podrá ser menor de 1,80 mts. Y el espacio mínimo donde se instalará el inodoro será de 1,50 m2 (1,0 ´ 1,50 m).

En lo que se refiere a los comedores, estarán completamente separados del lugar de trabajo y serán reservados única y exclusivamente para comer. Como se dijo anteriormente, las dimensiones de estos ambientes también estarán de acuerdo con la cantidad de trabajadores en la obra, se ve en la tabla 2.


Tabla 2.  Disposición de las Dimensiones de Comedores
Número de Personas
Superficie
25 personas o menos
18,5 m2
25 a 74 personas
18,5 m2  mas 0,65 m2 por cada persona sobre 25
75 a 149 personas
50 m2  mas  0,55 m2 por cada persona sobre 75
150 a 499 personas
92 m2  mas  0,50 m2 por cada persona sobre 150

Fuente:   Ley General del Trabajo, “Decreto Ley  Nº 16998”

domingo, 17 de enero de 2016

SEGURIDAD INDUSTRIAL EN LA CONSTRUCCIÓN (I)

La seguridad que debe existir en la construcción de una obra, varía de acuerdo al tipo de obra que se esté realizando, sin embargo desde todo punto de vista, se deben controlar aspectos como la higiene y la protección, para la que se tiene una norma que es el decreto ley “Ley General de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar”, Decreto Ley                Nº 16998.

Dentro de lo que se puede rescatar de esta ley se puede mencionar que, existen normas de todo lo que se vio en un punto anterior, a cerca de lo que son las instalaciones que tiene una obra, y se dijo que todas ellas deberán estar de acuerdo al número de usuarios existentes en la obra.

Por ejemplo, en la parte del higiene y el aseo, en la tabla 1. se presenta el siguiente resumen:
Tabla 1.  Disposición de Servicios Higiénicos
Trabajadores por
Turno de trabajo
Inodoro
Duchas
Urinario
Lavamanos
H
M
H
M
H
H o M
De 1 a 5
1
1
1
1
1
1
De 6 a 10
2
2
1
1
1
1
De 11 a 20
2
2
2
2
2
2
De 21 a 30
3
3
2
2
3
3
De 31 a 40
3
4
3
3
3
3
De 41 a 50
3
4
3
4
4
4
De 51 a 60
4
5
4
4
4
4
De 61 a 70
4
5
4
4
5
4

Fuente:   Ley General del Trabajo, “Decreto Ley  Nº 16998”

sábado, 16 de enero de 2016

CONTROL DE PROYECTO. - CONTROL DE INSTALACIONES.


Las instalaciones representan una parte importante del costo de cualquier obra, su adecuado funcionamiento repercute de forma directa en el bienestar del usuario y por tanto en su grado de satisfacción con la obra ejecutada. Estas instalaciones, en el caso de edificios multifamiliares, tienen una gran importancia debido a que la satisfacción del usuario tiene que ser completa en todas las instalaciones que se realizaron en dicha construcción.

Estas instalaciones, abarcan desde la verificación del montaje, puesta en marcha y la supervisión y/o realización de pruebas finales de instalaciones tales como ser:

 Electricidad (baja y media tensión).
 Calefacción, climatización, ventilación.
 Instalación de agua potable.
 Instalación de gas.
 Instalación de efluentes (alcantarillado).,
 Comunicación (teléfono).
 Aparatos elevadores.

viernes, 15 de enero de 2016

CONTROL DE PROYECTO. - CONTROL DE EJECUCIÓN

La disponibilidad de un equipo humano con gran experiencia en el control y supervisión de los procesos de ejecución en obras de diferente naturaleza y tipología, mediante la realización de inspecciones periódicas, es de vital importancia para conseguir que la obra se corresponda con el proyecto de ejecución.

Este control de ejecución, se refiere principalmente al control que realiza el ingeniero encargado de la dirección de la obra (superintendente), que a su vez, está controlado por un supervisor de obra, que es contratado por el dueño de la construcción (entidad contratante). Éstas supervisiones o controles se realizan permanentemente en toda la ejecución y en todo aspecto de la obra, desde la ética profesional que tienen que tener todos los subalternos como también la calidad misma del trabajo que realiza cada uno de los que componen el factor humano dentro de la obra como ser albañiles, enferradores, encofradores y también toda la mano de obra calificada (geólogos, topógrafos, etc.).

Es de vital importancia que tanto el superintendente de obra, como el supervisor, velen que cada uno de los componentes de la mano de obra, tanto la calificada como no calificada cumpla específicamente con lo que establece el proyecto, es decir, con las especificaciones que tenga la obra.

jueves, 14 de enero de 2016

CONTROL DE PROYECTO. - CONTROL DE CALIDAD DE MATERIALES. (II)

Asimismo, si se dispone del personal técnico y del equipamiento necesario para llevar a cabo el control de determinados elementos estructurales, mediante la realización de ensayos o pruebas “in situ” tales como:

 Auscultación de pilotes y muros.
 Pruebas de carga de puentes y forjados de edificación.
 Pruebas de carga de pilotes.
 Instrumentación y medición de movimientos.

El control de calidad de materiales permite garantizar con un determinado nivel de confianza, que las características físicas, mecánicas y químicas de los materiales que está previsto colocar en obra, satisfacen las especificaciones del proyecto.

miércoles, 13 de enero de 2016

CONTROL DE PROYECTO. - CONTROL DE CALIDAD DE MATERIALES. (I)

El control de materiales, es uno de los aspectos más importantes en la ejecución de una obra, se tiene que tener una plena seguridad de que los materiales a emplearse en la obra cumplan con todas las especificaciones a la que está sometida la obra.

Entre los materiales más frecuentemente ensayados destacan los siguientes:

 Suelos y rocas.
 Acero corrugado y laminado.
 Cementos, agua y áridos.
 Hormigón.

martes, 12 de enero de 2016

CONTROL DE PROYECTO.

La supervisión de un proyecto por una entidad ajena al autor del mismo, es una actividad cada vez mas demandada, tanto por las Administraciones Públicas como por el Sector Privado, ya que es el método más eficaz para detectar y corregir errores que podrían dar lugar a posteriores reducciones de los niveles de seguridad, a deficiencias relacionadas con la durabilidad o la habitabilidad, a retrasos en el plazo y a desviaciones presupuestarias.

Es decir, el control de la calidad del proyecto, en sus aspectos académicos o de realización, tienen que ser supervisados y fiscalizados por otra institución o persona individual, esto para asegurar la objetividad del proyecto como tal.

lunes, 11 de enero de 2016

PLANIFICACIÓN DEL CONTROL DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN

En la organización de una obra se tiene que tomar en cuenta varios aspectos que son importantes, como la planificación de la construcción de caminos de acceso a la obra, estudios de suelos, topografía, etc. Si bien todos estos aspectos son una planificación que se realizará antes de la ejecución de la obra, existen también otros aspectos que también se tienen que planificar, pero que a diferencia de los anteriores, éstos se realizarán durante la ejecución misma de la obra y es el control de calidad en la construcción de la obra.

La creciente demanda por parte de los habitantes y dueños de construcciones (edificios), de un mayor nivel de calidad en lo relativo a funcionalidad y durabilidad de las construcciones, hace que el control de calidad en todas las fases de una obra, desde la fase de proyecto hasta el momento de su puesta en servicio, tenga una mayor importancia a medida que pasa el tiempo.

Es así, que el control de calidad en la construcción, se puede resumir de la siguiente manera:

 Control de proyecto.
 Control de calidad de materiales.
 Control de ejecución.
 Control de instalaciones.
 Estudio de patologías de la construcción.

domingo, 10 de enero de 2016

PERMISOS Y LICENCIAS EN OBRAS DE EDIFICACIÓN.

Las obras de edificación son todas aquellas construcciones destinadas a la habitación o vivienda del hombre para usos directos del mismo, como teatros, escuelas, oficinas, etc. Los edificios podrán ser públicos o privados según su destino sea colectivo o particular.

Antes de dar comienzo a la construcción de un edificio hay que cumplir una serie de trámites encaminados a legalizar su futuro funcionamiento. Principalmente, se debe velar no sólo el buen uso del terreno, sino que también se debe vigilar el que los edificios y terrenos particulares permitan la convivencia armónica entre los ciudadanos.

Una condición fundamental, para la buena marcha de la obra es no originar molestias a los vecinos y menos dificultades en su funcionalidad, o causar daños a terceros. En una obra de edificación las máquinas, vibraciones, excavaciones o un accidente puede causar desperfectos o acelerar los que ya estaban iniciados. El problema se hace más agudo si la construcción vecina es antigua.

Pero ahora hay un aspecto más delicado, dado el alto valor del terreno edificable, y es cuando se trabaja por debajo del nivel de cimientos del vecino con las excavaciones de una obra. Si no se toman precauciones, el riesgo puede ser grave, por bueno que sea el terreno en que se apoyen los cimientos de medianería. Los daños pueden ser serios, por ejemplo en el caso de derrumbamientos de parte o toda la medianería, hundimientos parciales o ruinas totales, pequeñas grietas o fisuras, ligeros asientos o interrupción del suministro de agua. Naturalmente los gastos de reparación serán directamente proporcionales a los daños. En cuanto a las molestias de polvo o ruido que la empresa constructora pudiera originar, tendrán que estar de acuerdo con las normas establecidas.

sábado, 9 de enero de 2016

DESARROLLO DEL PLAN DE INSTALACIÓN DE OBRA.

A continuación, de forma general, se presenta el resumen de la preparación que se hace para afrontar la realización de una obra; que dependiendo el tipo de obra puede hacerse más compleja o más simple.

I. Preparación del Terreno.
i. Demoliciones.
ii. Limpieza.

II. Señalización.
i. Señalización externa.
ii. Señalización propia.

III. Locales de Personal.
i. Vestuarios.
ii. Comedores.
iii. Sanitarios.
iv. Dormitorios.

IV. Oficinas de Obra.
i. Despachos.
ii. Oficinas auxiliares.

V. Almacenes.
i. Herramientas y pequeñas maquinarias.
ii. Material delicado.


VI. Maquinarias.
i. Hormigonera.
ii. Sierra.
iii. Cintas.
iv. Maquinaria pesada.

viernes, 8 de enero de 2016

TRABAJOS PRELIMINARES EN UNA OBRA - RELACIONES PÚBLICAS (III)

En la realización de la obra, se debe analizar el proceso constructivo a seguir, según la programación de la obra, de donde se obtienen los volúmenes de materiales en que se van a mover y los medios para hacerlo. Sin embargo, hay algo importante que se debe hacer antes de dar comienzo a la obra y es planificar los espacios de que se dispone para establecer los medios auxiliares, acopios, almacenes, maquinaria, etc. Esto constituye un serio problema, tanto más reducido sea el espacio del que se dispone. La importancia de la solución que hay que dar a este problema, es puramente económica, en la actualidad se da mayor importancia a la compra de materiales prefabricados. Un ejemplo claro es el caso de los hormigones prefabricados. En resumen, entre las muchas disposiciones a adoptar serán mejores las que permitan conjugar:

 Mínimo de acarreos.
 Mínimo de cargas y descargas.
 Máxima accesibilidad desde los caminos a los depósitos de materias primas.
 Máximo de materiales acabados dentro de la zona batida por la grúa.
 Máxima fluidez en circulaciones de viales.

Un dato importante a tener presente, para hacer una correcta planificación de accesos e instalaciones generales, es el de los volúmenes de materiales a emplear, las transformaciones previas a su definitiva colocación en obra, espacios que para ello se necesita, cantidad de mano de obra que está previsto emplear en las distintas fases. Dentro esta evaluación se dará atención también a la maquinaria que se ha previsto utilizar en la obra, para prever principalmente el espacio que ocuparán éstos.

jueves, 7 de enero de 2016

TRABAJOS PRELIMINARES EN UNA OBRA - RELACIONES PÚBLICAS (II)

La inspección al lugar de la obra permitirá conocer el estado de los accesos, la proximidad o lejanía de fuentes de aprovisionamiento de materiales y energía, en los cuales en algunos casos se tendrá que recurrir al alquiler de dicho terreno, también se tendrá que ver el lugar de la obra que podría estar ocupado por construcciones y arbolado que habrá que demoler, la posible existencia de líneas eléctricas o de agua que habrá que desviar si obstaculiza la construcción de la obra, etc.

La visita al lugar de la obra facilitará y ayudará a la obtención de puntos de aprovechamiento de materiales, etc., de los cuales ya se hizo un estudio preliminar. Los datos más importantes son los siguientes:

a) Se tiene que ver la existencia de materiales para la construcción de la obra, de los cuales es conveniente recoger muestras de estos, como ser los áridos y piedras para comprobar mediante análisis de laboratorio, si la calidad de estos materiales responden a las exigencias en la obra. Puede darse el caso que los yacimientos de canteras y áridos no sean suficientes, por lo tanto, se debe ubicar otros bancos de préstamo.
b) La proximidad de aprovisionamiento de materiales, de aglomerantes, de acero, maderas, etc., realizando contactos con los proveedores, buscar información acerca de su capacidad de producción, solvencia económica, de que si cumplen habitualmente con los compromisos establecidos, los precios de los materiales y el precio de éstos.

c) La existencia o no de mano de obra calificada en el lugar, en el caso de que no exista dicha mano de obra será necesario la búsqueda en otro lugar (pueblo si es el caso), prever su traslado y preparar suficiente alojamiento dentro de la misma obra. Por otra parte se tiene que tener el conocimiento del nivel de salario en la localidad, esto para tomar en cuenta en la adquisición de mano de obra no calificada que es mucho más sencillo de conseguir en cualquier localidad.

miércoles, 6 de enero de 2016

TRABAJOS PRELIMINARES EN UNA OBRA - RELACIONES PÚBLICAS (I)



El mantener desde el comienzo de los trabajos un espíritu de cooperación con las instituciones estatales y privadas, no sólo es indispensable para una razonable convivencia, sino que además produce beneficios materiales para la obra y el personal de ella.

Hacer las adquisiciones de detalle en el comercio local y usar, en lo posible, la mano de obra y talleres de la región es una de las formas de ganarse la buena voluntad de los habitantes de la zona.

Una obra de importancia que se ejecuta en una región, significa la inversión de grandes sumas de dinero durante su construcción y a su término un factor permanente de progreso.
Es por estos factores que el constructor de una determinada obra debe darle la debida importancia a las relaciones públicas.

En resumen, los trabajos preliminares en una obra, consisten en todos los estudios que se realizan para realizar un proyecto o la programación de una obra. Sin embargo se puede decir que después de hacer un estudio completo, en lo que se refiere a los trabajos preliminares no siempre permiten dar a conocer todos los datos necesarios Es así que se hace indispensable una inspección ocular del lugar donde se realizará la obra, esto para completar los datos necesarios.