DIRECCIÓN DE OBRA - ANÁLISIS DE DEFINICIÓN DEL PROCESO CONSTRUCTIVO.

El Director de Obra tiene que conocer todo el proceso constructivo que se desarrollará en la obra. Si el Director de Obra participó en el proceso constructivo, es decir el proceso de estudio y planificación de la obra no cabe duda que conocerá en pleno el pliego de condiciones, los materiales, los volúmenes, los plazos, unidades de la obra, que junto a la experiencia de este, estará en magníficas condiciones para realizar su labor con un asegurado éxito.

En el caso de que pongan en sus manos un material ya elaborado por diferentes personas, el análisis del proceso constructivo se complica, esto porque se le entrega una documentación ya elaborada, la cual tendrá que dedicar muchas horas en asimilar y analizar.

El tener un pleno conocimiento del proceso constructivo de la obra, le permitirá al Director de Obra dar a diario las órdenes concretas a sus subordinados y prever con la debida antelación los trabajadores y materiales que necesitará en el transcurso de la construcción de la obra, también se podrá dar el caso de una emergencia por algún tipo de falla en la cual el Director de Obra deberá encontrar una solución rápida y en lo posible aminorar los gastos que este percance originó. También deberá tener en cuenta que determinadas fases del proceso no admiten variaciones, pero también habrá algunas fases que podrán tener la posibilidad de alternativas entre las cuales se debe decidir cuál será la más conveniente.

El Director de Obra deberá comunicar continuamente a sus colaboradores todo el proceso constructivo de la obra, ya que en el equipo que tendrá como colaboradores, estará conformado por personas con experiencia, que podrían contribuir a la solución de problemas y así llegar aun mejor resultado de la realización de la obra, desde el punto de vista del proceso constructivo.

DIRECCIÓN DE OBRA.

El Director de Obra, tiene que velar por el correcto avance de la obra, es decir, tiene que controlar todo el proceso constructivo de la obra, en todos sus aspectos como ser: el cronograma de ejecución de la obra, calidad de la obra, costo de ejecución de la obra y otros.

El Director de Obra tiene que tener en cuenta los siguientes criterios en la realización de una obra.

1. Producir más y más rápidamente.
2. Reducir la fatiga de los que intervienen.
3. Prever el riesgo de accidentes.
4. En lo posible tratar de reducir el costo de la obra.
5. Mejorar la calidad de la obra.
6. Buscar el máximo beneficio para su empresa y la mejor distribución de todos los empleados que tiene a su cargo.
7. Mejorar los métodos de trabajo, siempre y cuando el pliego de condiciones lo permita.
8. Definir y repartir bien las tareas asignadas a las diferentes partes de la obra, buscando especialidades.
9. Utilizar en lo posible los mejores rendimientos de las maquinarias y medios auxiliares, evitando tiempos muertos y usos incorrectos.

10. Estimular inteligentemente a sus colaboradores, valorando sus cualidades de entrega y adecuada formación.
11. Organizar cada puesto de trabajo en forma racional de espacios y tiempos.
12. Integrar un proceso de seguridad en cada proceso de construcción.
13. Mejorar los controles de producción y gastos.
14. Conocer en totalidad los gastos generales de la obra, buscando una reducción inteligente.
15. Controlar las calidades de los materiales y las posibles mejoras de cada proceso de construcción.
16. Estudiar los medios que mejorarían la producción en la obra.
17. Organizar la obra con claro reparto de obligaciones y responsabilidades.

Las obligaciones y responsabilidades que tiene que tener un Director de Obra son las siguientes:

Dirección y Supervisión de Obras (II)

Las obligaciones y responsabilidades de estas entidades, están estipulados en forma general en el contrato de obra, el cual tiene un modelo de acuerdo con el pliego de condiciones presentado en la licitación. Este pliego de condiciones tiene un modelo de pliego que proporciona el Ministerio de Hacienda como Órgano Rector en la Contratación de Bienes y Servicios del Estado. Este punto se expondrá con mayor amplitud y desglose en capítulos posteriores.

Tanto la Dirección de Obra, la Supervisión y la Fiscalización, son partes primordiales y muy importantes en la realización o construcción de una obra. A continuación se presenta una descripción más amplia y detallada de lo que es la Dirección y Supervisón de Obra.

Dirección y Supervisión de Obras (I)

En el proceso de construcción de una obra, generalmente, existen tres entidades responsables de la buena ejecución de esta, estos son:

a) El Contratista.- Que es representada por el Superintendente o Director de obra, que es la persona responsable da la buena ejecución de la obra.

b) La Supervisión.- Que es representada por el Supervisor de Obra y al mismo tiempo representa al Contratante, la cual exige al Contratista la ejecución de una obra de la calidad especificada y en el tiempo y costo estipulado.

c) La Fiscalización.- Representada por el Fiscal de Obras, quien exige a través de la Supervisión el cumplimiento del contrato.

ESQUEMA DE LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA. (VIII)

 Dirección de Obra. La Dirección de Obra se da cuando la empresa constructora se adjudica una determinada obra, la responsabilidad recae en un ingeniero que está a cargo de la construcción de esta. Esta persona debe estar en íntimo contacto con los avances, los problemas o cualquier aspecto referente a la obra, en tanto materiales, compras, mano de obra, etc., diariamente. Es decir que el ingeniero que realiza la dirección de la obra conjuntamente con la gerencia son los directos responsables de esta. Este Director de Obra tiene a su vez otros ingenieros que están a su cargo y que por lo tanto, también son responsables de la buena ejecución de la obra.

ESQUEMA DE LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA. (VII)

 Estudio de Obras y Presupuesto. Es el departamento encargado de la organización de las obras a realizar y la determinación del presupuesto total de la obra. Este presupuesto total se obtiene, sumando el costo de estimado por el departamento de control de costos, los gastos generales de la empresa, gastos de inspección a la obra y otros.

Otra sección se encuentra en la zona a la cual se denominó de obras, en la cual se encuentra el director de obras, que a su vez tiene a cargo otros directores de obras.

ESQUEMA DE LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA. (VI)

Determina también, el costo de las operaciones realizadas por la empresa, en cuanto al costo de mano de obra, materiales y equipo (en el caso de utilizarse). Este departamento, realiza informes en periodos cortos de tiempo (mensuales o quincenales), que permiten conocer la evolución de los costos de la empresa. En resumen, una vez adjudicada la obra, la empresa, a través de un estudio de la obra se realiza un desglose de cada unidad del presupuesto de mano de obra, materiales, equipos y/o subcontrataciones, además realiza un informe del costo de mano de obra, analiza el costo unitario de cada unidad de obra, el costo de materiales, para determinar el beneficio o pérdida en la obra.